Plan de Desarrollo Estratégico

El plan estratégico de CSM-LRHP, se enmarca dentro del plan de gestión de Hermanas Hospitalarias y, establece sus líneas de acción en consonancia con los objetivos institucionales.

Este plan lo lidera la dirección, involucrando a diversos profesionales en su desarrollo, con la finalidad de garantizar su correcto despliegue.

Objetivos estratégicos 2022-2024

  1. Difundir los valores institucionales. Promocionar los valores institucionales en clave de hospitalidad en todos los ámbitos y niveles de la Clínica San Miguel y la Línea de Rehabilitación Psicosocial (CSM-LRHP)

  2. Consolidar los servicios del área de Pastoral. Consolidar la integración de la Pastoral de la Salud en la dinámica asistencial y educativa.

  3. Desarrollar actividades de inclusión en la sociedad de las personas con Trastorno Mental Grave (TMG). Impulsar la visibilidad del Proyecto Hospitalario y el diálogo con la sociedad incidiendo en la sensibilidad hacia la inclusión de las personas más desfavorecidas a través de las actividades de CSM-LRHP.

  4. Mejorar las políticas del área de Personas. Garantizar la incorporación del talento que la Institución precisa para su Misión, mejorando las políticas de reclutamiento, selección y retención.

  5. Promover la integración institucional de colaboradores y voluntarios. Promocionar la identificación e integración institucional de todos los colaboradores y voluntarios incorporando acciones que respeten las distintas opciones de vida.

  6. Impulsar nuevos proyectos asistenciales para atender a las personas con TMG. Crear y revitalizar los proyectos asistenciales y educativos dando respuesta a las actuales y nuevas necesidades que conlleven sufrimiento psíquico, con medios propios o en asociación con otras entidades.

  7. Realizar uso eficiente de los recursos. Avanzar en el modelo de gestión y administración que promueva la capacidad técnica, la eficacia y eficiencia en el uso racional de los recursos.

  8. Promover la integración laboral de las personas con TMG. Impulsar el modelo asistencial y educativo poniendo especial énfasis en la recuperación (incluyendo laboral), con participación activa de la persona atendida.

  9. Reforzar la cultura ética en los profesionales del centro. Reforzar la reflexión ética como perspectiva integrada en la asistencia y diferenciadora respecto a otras entidades.

  10. Fomentar el desarrollo de proyectos de solidaridad. Contribuir a la transformación sostenible e inclusiva de la sociedad, contando con el compromiso solidario de todos los niveles de la Institución.

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